了解面对疫情，LED显示屏企业的"危"与"机"路在何方?

面对疫情之下的LED显示屏行业的“危”
1、近期的LED大展延期，全面影响屏企的营销策略。

国内的LED显示屏专题展，严格来说就只有深圳国际LED展以及ISLE展。往年的两个开年大展都热闹非凡，观展人员摩肩接踵，但今年由于疫情的原因，这两个行业大展，不得不进行延期举办，延期举办日期目前还不确定。不仅如此，与LED显示屏行业相关的第一季度展展会也有面临延期的风险，就连各企业自己举办的技术培训会以及巡展等聚集性活动也一并延迟，各企业全年的市场推广营销策略全面推迟，需要重新定制全年的营销策略。

2、复工时间延迟，企业营收不乐观。

根据《广东省人民政府关于企业复工和学校开学时间的通知》，在深企业复工时间不早于2月9日24。原本计划3号复工的企业延迟一个星期复工，令企业的生产计划、产品交期以及产能进度随之延迟。复工虽延迟，但是租金、商业贷款以及成本并不会延迟，虽然深圳部分园区进行减租，但是依然还是需要支付工厂租金、员工工资、还贷等成本，没有收入只有支出，企业的亏损不可避免。另外，确诊人数截止还在增加，10号是否能复工尚未可知，即使企业复工，企业还需对返岗员工进行疫情检查，健康防护以及监控，此外还要对宿舍以及工厂等进行消毒，而湖北籍员工因疫情隔离，短时间能不能到岗，企业产能全面复工短时间不能实现，令企业的损失进一步扩大。而未储备口罩的制造型企业，在没有口罩储备之前也不能复工，对于这些企业来说2月份基本没有收入可言。因此，2月份过后，行业内可能会面临一批小微的企业的淘汰，同时大中企业借此机会吸纳一批小微企业，加速行业的集中度。面对疫情之下的LED显示屏行业的“危”
1、近期的LED大展延期，全面影响屏企的营销策略。

国内的LED显示屏专题展，严格来说就只有深圳国际LED展以及ISLE展。往年的两个开年大展都热闹非凡，观展人员摩肩接踵，但今年由于疫情的原因，这两个行业大展，不得不进行延期举办，延期举办日期目前还不确定。不仅如此，与LED显示屏行业相关的第一季度展展会也有面临延期的风险，就连各企业自己举办的技术培训会以及巡展等聚集性活动也一并延迟，各企业全年的市场推广营销策略全面推迟，需要重新定制全年的营销策略。
3、文艺汇演、婚庆、庆典延期或者取消，终端需求下降。

每年的年初以及年底，是婚庆、文艺汇演以及各种庆典最多的时候，也是LED显示屏行业出货最为忙碌的时候。但是由于疫情的影响，禁止人群聚集，因此各地取消地方文艺汇演、明星取消或者演唱会见面会、新人婚礼延迟、各企业机构的庆典取消或者延迟。另外，人们的防疫意识较高，疫情消灭之前，不愿意出门，由此导致23月份可能都没有相关活动的举办，终端需求直线下降，影响企业出货，令企业遭受较大的损失。

4、户外广告传播效果大打折扣，终端运营商营收也将受到影响。

除了文艺汇演、婚庆、庆典受到影响之外，户外广告大屏也遭到较大的影响。以前人来人往的街道，但人们为避免接触传播源，自我隔离在家，非重要事情不出门，导致各大街道空空如也，即使再精彩的户外广告传播效果也大打折扣，由此可能导致广告主不再续约，转而更换其他宣传方式，终端运营商营收也将受到影响。而且，LED显示屏开启也支付电费成本，如此情况之下，终端运营商为节约成本，关闭户外广告大屏，显示屏行业的终端需求进一步被抑制。综上所述，由于疫情的影响，LED屏企复工艰难，进度落后;终端需求被抑制、出货艰难;没有收入，亏损扩大，遭受重创。而根据世卫组织的判定，这个挑战期是3个月到5个月时间，由此预测未来LED屏企3-5个月内的数据不会乐观。即使如此，企业依然可以进行自救，减少企业损失。企业想要活下去，需要这样做。
面对疫情LED显示屏企业要如何自救?
1、控制成本!在这点上要和公司管理层、员工层达成一致，建立一个共识的机制(譬如活下去之后的补偿机制等)来推动。

2、同时，如果是线下店铺比较多，品牌还相对可以的企业，可以跟甲方沟通商量租金等成本的问题。另外，原来的亏钱较多的非品牌形象店铺(特别是大店)可以考虑关停，如果本身今年就有关店计划的，可以提前实施。

3、开源：针对VIP(或会员)的活动要加大力度和频次，部分放弃原有的折扣限制;

4、基层员工虽然延迟复工，但是老板与研发部门不能休息，针对目前的消费人群的心理特点，以及行业趋势，沉下心来研发或者改善产品，争取设计企业明星产品，通过打造优质产品来打动客户。客户的消费早晚一定会启动，要考虑启动的需求是什么，企业要占领这个先机。

1、如果有会员(VIP)基础的，积极开展线上的社群营销，要从线下做到线上。线上化本身是明确的趋势，只是现在这个情况下进程会加速。

6、做好财务测算，要保证未来“极端困难”情况下5-6月的现金流;

7、最后，上面所说的，要在短期内降低成本，或打造明星产品其实都是一个很考验人的事情，这个时候领导者要有决断力，目标是保留公司的火种，其他都可以放弃。

面对疫情之下LED显示屏行业的“机”?
尽管这次疫情让原本就发展趋于迟缓的LED显示屏行业雪上加霜，但在这危机四伏的情形下，LED显示屏行业却也不是完全“死水一潭”。各地纷纷利用户外LED显示屏等媒介，覆盖各大街头商圈、机场、车站、地铁等公共场所，全方位全覆盖提高公众认知水平，增强防护意识。据相关数据统计，在春节期间，超过2921个LED显示屏发布了超过2820个抗击疫情相关节目内容，发布次数超过27462次，上传图片和视频素材超过2097个。在过去的一波整治户外广告大屏的“拆屏”行动中,不少户外大屏“遭了殃”,但我们依然不可否认户外大屏的重要性,许多城市充分发挥户外LED显示屏的优势，权衡好宣传与城市市容整洁，户外广告屏依然迸发着蓬勃的生机，担当了防疫宣传的“排头兵”。可以预见的是，在未来，随着政府对户外广告的进一步管控，户外广告大屏空间布局规划也将调整为弹性机制，更适合城市精细化管理要求，LED户外广告屏也将在智慧化的路上奋力驰骋,将会延伸出户外广告大屏控制系统和更多软件系统方面的可能。
与此同时，由于受疫情的影响，“线上办公、远程办公”的概念异军突起，2018年中国智能移动办公市场规模在234亿元左右，同比增长20.8%;预计2019年该行业市场规模为271亿元左右，到2024年市场规模增长到486亿元左右，复合增长率为12.4%。远程办公在中国普及率相对较低，但维持了一定的增速，未来还有上涨空间。线上办公服务从过去封闭、大企业自建、仅供内部交流的封闭系统，渐渐走向开放和普及，随着显示技术的进步和软件视频会议的兴起，企业级用户的需求持续上涨，其中中小企业的需求增长更为迅速。

远程办公以及对应的远程视频会议相关产业链企业或因疫情迎机遇。云视频会议系统需求是5G带来的新风口行业，此次疫情将加速远程视频办公的加速普及落地，将成为2020年5G应用主要落地方向。远程办公的普及还将带来云计算、远程办公软件、高清视频硬件、VR会议等需求。这也将为小间距LED显示屏的发展带来了广阔的前景，小间距凭借其独特的优势，在这些室内控制领域获得比传统DLP显示墙、液晶拼接墙更大的认可，在性能提升和价格下降等因素的综合作用下，民营企业会议室应用，将是小间距LED显示屏产品的重要突破口。
众所周知，LED显示屏产业是典型的以中小民企为主要群体的产业，而中小民企的市场抗风险能力一直处于弱势。当前，LED显示屏市场为激烈竞争的存量市场，对于已经处于深度洗牌之中的显示屏厂商来说，这次疫情将加速一些低竞争力、弱抗风险力的出局，显示屏厂家亦如是!如何吸取这次疫情的教训提高企业抗风险能力成为了摆在厂商面前的一道必答题。长远来看，此次肺炎疫情亦可能会是厂商审视自我发展的一个好时机、一个新起点。

与此同时，在这个难得的安静时刻，厂商也可沉下心来想想：我的企业到底要驶向何方?我的产品到底如何突围?我的优势到底如何锻造……但纵使前路困顿难行，我等也必将砥砺奋进。这种形势下，也要求整个LED显示屏上下游厂商回归理性，谨慎扩张;清晰定位，聚焦主业;放下焦虑，拥抱变化。